【用戶】八八

【年級】國一上

【評論內容】確定狀況1.成本效益分析2.線性規劃風險狀況1.期望報償值2.決策樹3.最可能發生的情況不確定狀況1.樂觀準則：大中取大．小中取小2.悲觀準則：大中取小．小中取大3.憾事準則：大中取小．最少遺憾4.主動準則：主觀機率

【用戶】Pv

【年級】小一上

【評論內容】口訣:::確定100%，風險有機率，不確定什麼都沒有

【用戶】寂寞行星

【年級】大二下

【評論內容】衝突性情況: 賽局理論

【用戶】李逍遙

【年級】大四上

【評論內容】◎下列何種決策情況，決策者可採用期望值法作決定?    (A)風險性情況☀【確定】情況====◎指「所有的方案及可能結果都巳知」。◎方案、結果~【全部巳知】。◎使用~【作業研究、成本利益分析(成本效益分析)、線性規劃】作決策。☀【風險】情況====◎雖然所有方案及可能結果不像確定情況一樣的明確(無法確知結果，有一部分的不確定因素存在)，但「各個方案成功或失敗的機率是可以推估出來的」。◎方案、結果~【機率】。可估計各種方案的發生機率~「有機率值」。◎使用~【決策樹(可計算出期望值)、期望值法(期望值分析)】作決策。☀【不碓定】情況====◎指「所有的可能方案或結果完全不知道，無法靠經驗或知識推估可能發生的機率」◎方案、結果~【完全不知】。無法估計各種方案的機率值~「無機率值」。◎使用~【報償矩陣】作決策。