【龜龜】評論
下列何者不是激勵員工的工作設計方式？(A)因材器使(B)工作輪調(C)工作擴大化(D)工作豐富化ANS : (A) ~解析 :「有效激勵管理」之「方法」 :實務上要如何做乃是一種有效的激勵管理 ? 依學者之意見大致有三大項 :一、在「改善管理方式」方面 :(一) 採取「權變領導」方式。(二) 澈底實施「分層負責逐級授權」。(三) 採取各種「物質」的與「心理」的「激勵作法」。(四)「鼓勵」工作人員「進修」及「參加各種訓練」:1.「職前進修訓練」；2.「在職進修訓練」。(五) 舉辦各種「競賽活動」。(六) 實施「參與管理」。二、在「改善工作條件」方面 :(一) 改善「人事管理」措施。(二) 改善「工作環境」及「設備」。三、在「改善工作設計」方面 :(一) 實施「無...
【西西】評論
因材器使出處論語子路篇：「君子易事而難說也，及其使人也器之。」朱熹注：「隨其材器而使之也。」釋義依所具備的才幹，加以任用。通常用來說明主管用人的原則。例句因為導師懂得「因材器使」，所以本班在各方面的表現都有驚人的成績。