【用戶】劉柏良
【年級】國二下
【評論內容】A:權變(情境)領導理論有 1.費德勒權變領導理論 2.豪斯途徑目標領導理論 3.赫賽&布蘭查情境領導權式(生命週期的領導理論BC:豪斯主張 1.認知與激勵部屬追求成就的動機 2.領導者的功能應包括提高部屬的個人酬勞 3.協助員工達成目標及提供容易達到酬勞的途徑 *4.要為部屬澄清並減少可能的障礙與陷阱 5.增加部屬工作滿足感的機會C:D:豪斯的途徑目標領導理論中有三大變數 1.原因變數(自變項):指四種領導行為(工具行為、成就導向行為、支持行為、參與行為) 2.中介變數(影響變項):指部屬特質與工作環境的特質 3.結果變數(依變項):部屬的工作滿足感
【用戶】Ya-Ting Chang
【年級】高三下
【評論內容】(C)領導的效能是就部屬心理上的滿足感而言,而非工作上的成就。 參考:http://researcher.nsc.gov.tw/public/hrhuang/Data/89119262371.pdf