【TACO】評論

降低員工壓力方式如下：1.員工甄選:當甄選新進人員時，須確定該人員能力符合工作要求，因為若是工作量超過員工個人負荷，則容易產生壓力。此外在甄試過程中，也可透過實際工作導覽降低對於工作的錯誤預期。2.改善溝通:清楚且有效的溝通可使由模糊所導致的壓力降到最低。例如員工不懂主管的指令而產生壓力，應盡可能將模糊事項明確化。3.目標管理:透過目標管理，讓員工參與目標設定，可讓主管知道員工的負荷能力在哪，比較不會讓工作量超過員工個人能力，另外也可提高士氣，並增加自主性。4.工作再設計:如果壓力是來自於工作的無聊或過度負荷，則將工作重新設計以增加挑戰性或降低負荷。5.輔導諮詢:當員工願意接受且公司有提供該服務的情況下，可透過主管、內部輔導人員或外部專業機構協助，設法幫助員工解決其問題。例如台灣電力公司同心園地的園丁會協助有需求的員工，提供多方面的諮詢服務。

【MyPrince】評論

【滿分王的解答】：目標設定就是重新改變員工的績效目標，例如某銀行本來給員工一個月10張信用卡的扣打，後來重新設定目標改成一個月5張，就能減輕員工壓力。目標設定不一定是愈設愈難，而是可以改成輕省的目標。

【皮蛋】評論

(1)改善人事甄選與職位安置(2)目標設定(3)工作重新設定(4)讓員工參與決策(5)進行組織溝通《企業管理(含大意)》陳金城老師編著

【傻貓衝衝衝^^】評論

角色扮演: 讓我當一天老板也有助於降低我的壓力