【用戶】Zhen-Wen Liu
【年級】國三下
【評論內容】http://teacher-georgewang.blogspot.com/ 一、團隊發展形成期在這個階段，首要的工作就是選擇團隊成員。接著，幾位核心成員形成了決策小組，大家要開始凝聚共識，設立團隊願景、目標、使命與團隊發展策略。 二、團隊發展風暴期當團隊發展一陣子之後，伴隨而來的就是，夥伴們彼此的磨擦，這一階段就是所謂的「風暴期」，風暴期最大的考驗，在於衝突管理與問題解決。這個階段要做的事情，最重要的是，將大家的焦點拉回到共同的目標。 三、團隊發展規範期 經過了前面的形成期與風暴期的考驗，大部分的夥伴已經有了不錯的發展，許多人已經建立了自己的個人小組，開始自我膨脹或自我催眠，不斷的衝撞領導人與決策小組，這個階段的焦...
【用戶】AdzukiPan
【年級】高二上
【評論內容】團體發展形成期的特點是，團體存在的目標、結構，與指揮的從屬關係，相當不穩定。成員們還在試探那些行為士團體一致認可的行為，透過大風吹將可以幫助個人彼此之間的界線趨於模糊，以確定所屬團體。
【用戶】Shih Jiang-Zh
【年級】高一下
【評論內容】Tuckman的五階段發展模式 1.形成階段=定向階段：破冰，建立安全感與信任感 2.風暴階段=衝突階段：磨合，團體工作者應學會如何坦承開放、公正無私地面對團體的衝突現象，並適當排解衝突 3.規範階段=凝聚階段：在衝突中尋求平衡點，形成共識增加團體凝聚力 4.執行階段=工作表現階段：焦點集中在任務的完成及目標的達成 5.終止階段=解散階段：工作與目標完成，團體解散，可能會有離別的傷感。