【龜龜】評論

除增加員工的工作項目外，還提供員工更多的自主性及責任，使員工利用更高層次的知識和技術，以獲得成長機會的激勵方法，稱為：(A)工作豐富化（job enrichment）(B)工作擴大化（job enlargement）(C)工作分享（job sharing）(D)工作輪調（job rotation）~解析 :「有效激勵管理」之「方法」- 在實施「工作設計」方面 :一、「無缺點計畫」( Zero Defect Program ) :(一) 是由美國「馬丁公司」於「1962年」所倡用，「馬丁公司」在承製美國陸軍「潘興飛彈」( Pershing Missile ) 時，因為「陸軍部」要求提前製造完成，以增加美國國際談判的籌碼，所以「馬丁公司」即實施「無缺點計畫」，運用「激勵」的「方法」來「提昇」所有工作人員之「責任榮譽...

【typemoon3】評論

轉Chung Han Lee 高三上 (2011/08/29 06:49):28人 工作豐富化是指在工作中賦予員工更多的責任、自主權和控制權。工作擴大化是指工作範圍的擴大或工作多樣性，從而給員工增加了工作種類和工作強度。工作擴大化使員工有更多的工作可做。

【流川楓】評論

工作豐富化不是水平地增加員工工作的內容，而是垂直增加工作內容，這樣員工會承擔更多重的任務、更大的責任，員工有更大的自主權和更高程度的自我管理，還有對工作績效的反饋。工作擴大化是指工作範圍的擴大或工作多樣性，從而給員工增加了工作種類和工作強度。工作擴大化使員工有更多的工作可做。