問題詳情

10.某公司從生產不鏽鋼鍋具本業，擴展到生產不鏽鋼原料轉賣其他廠商，最屬於下列何種情況？
(A)向後整合(backward integration)
(B)向前整合(forward integration)
(C)購併(merger and acquisition)
(D)防禦(defense)

參考答案

答案：A
難度：簡單0.719595
統計：A(213),B(78),C(4),D(1),E(0)

用户評論

【用戶】Huang Hana

【年級】小三上

【評論內容】此為策略中的總體成長策略中的「整合式成長策略」，可分為垂直整合和水平整合。垂直整合是指廠商整合上游或下游，整合下游是向前整合，代表整合通路，向前整合主要是要掌握通路權，可以透過自有通路商來販售產品，降低銷售成本。整合上游是向後整合，代表整合原物料的供應商，通常是利用併購或是入股的方式，可以確保原物料的來源和供貨穩定，降低生產成本。水平整合是指和相同產業的其他組織結合，通常是競爭者，透過同產業的結合可以獲得範疇經濟和規模經濟的效益，也可獲得更多的資源來加以利用或是增加市場佔有率。根據提議「擴展到生產不鏽鋼原料轉賣其他廠商」，原料是向後整合

【用戶】Huang Hana

【年級】小三上

【評論內容】此為策略中的總體成長策略中的「整合式成長策略」，可分為垂直整合和水平整合。垂直整合是指廠商整合上游或下游，整合下游是向前整合，代表整合通路，向前整合主要是要掌握通路權，可以透過自有通路商來販售產品，降低銷售成本。整合上游是向後整合，代表整合原物料的供應商，通常是利用併購或是入股的方式，可以確保原物料的來源和供貨穩定，降低生產成本。水平整合是指和相同產業的其他組織結合，通常是競爭者，透過同產業的結合可以獲得範疇經濟和規模經濟的效益，也可獲得更多的資源來加以利用或是增加市場佔有率。根據提議「擴展到生產不鏽鋼原料轉賣其他廠商」，原料是向後整合