【周峻聖】評論

密西根大學             領導風格=工作  員工導向美國俄亥俄州大學  領導風格=定規  關懷

【peiting0905】評論

俄亥俄州立大學的兩構面理論(Two-Dimensions Theory)在1940年代，Hemphill(1941)及Fleishman(1948)等俄亥俄州立大學的學者開始提出一個新的觀念，他們認為只考慮決策一個構面並不足以表達領導的分類。認為不應只看其權力是否集中，而是觀察其兩大構面：(1)定規(initiating structure)：定規指的是組織結構、規章、流程等，屬於工作傾向的構面。(2)關懷(cosideration)：關懷則是領導者對部屬的尊重、信任等，屬於人群關係的構面。一般來說，高定規與高關懷的領導效果最好，但還是會有例外發生。密西根大學的兩構面李克特(Likert)於1961年提出將領導行為區分為生產中心型及員工中心型的領導方式。來...

【努力再努力】評論

(A)屬性理論(traittheory)     成功的領導乃由於其領導者擁有某些屬性或特質，包括其生理、人格、智力及人際關係各方面。(B)兩構面理論       俄亥俄州立大學所提出，領導行為都可以利用兩個構面加以描述      1.關懷：領導者對其下屬所給予之尊重、信任以及相互了解的程度。      2.定規：領導者對其下屬的地位、角色與工作方式，是否都有規章或程序。                          關懷→員工      定規→任務(C)連續構面理論       其認為，放任不是領導，獨裁與放任並非對立。在這兩個極端之間，有各種不同程度的組合方式。(D)仁慈專制理論     由McMurry提出，其認為，民主是領導方式是行不通的，...

【對一切都感到恐懼】評論

理論有兩個構面不代表同時強調兩個並存吧⋯⋯