【葉子】評論

(B)物資需求計劃（Material Requirement Planning，MRP):是指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關係，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的先後順序，是一種工業製造企業內物資計劃管理模式。(C)主生產計劃(Master Production Schedule,MPS):是根據銷售計劃預先建立的一份計劃，由主生產計劃員負責維護,是確定每一具體的最終產品在每一具體時間段內生產數量的計劃。(D)行為觀察量表法(Behavior Observation Scale,BOS):行為觀察量表法也稱行為評價法、行為觀察法、行為觀察量表評價法,美國的人力資源專家拉薩姆和瓦克斯雷在行為錨定等級評價法和傳統業績評定表法的基礎上對其不斷發展...

【Giselle】評論

企業資源規劃 (Enterprise Resource Planning, ERP)

【李逍遙】評論

◎通過運用下列何者，可對企業的人力、物力、財力等資源進行自動化管理，並強調對企業的內部甚至外部的資源進行優化配置、提高利用效率？   (A) ERP☀【企業資源規劃(Enterprise Resource Planning，ERP)】====◎將「企業內部電子化」，能快速因應市場競爭之需求，以電腦系統「整合所有功能部門的作業流程(會計、財務、生產、行銷等部門)」、將「企業內部價值鏈上主要功能資訊整合」及對「資源做最佳化配置」的企業經營管理資訊系統。提供最即時、正確、有用的資訊，支援管理決策的作業系統。◎目的~【縮短生產時程、流程效率提升、成本下降】...