【用戶】李大大
【年級】高一上
【評論內容】績效管理 1.詳細清楚而可測量的組織目標2.系統的使用績效指標或組織績效的衡量標準，以評估組織的產出3.施以個別成員績效考核4.使用績效的激勵，如績效獎金5. 將人員與財政資源分配加以連結，形成年度的管理或預算循環6.每一規劃循環的結束加以定期考核，以實現目標。