【陳安安】評論

JIT(Just In Time及時生產★★)...

【鄧豆子】評論

及時化生產技術（英語：Just in time，縮寫為JIT），又稱及時生產，是一種生產管理的方法學，源自於豐田生產方式。通過減少生產過程中的庫存和相關的順帶成本，改善商業投資回報的管理戰略。為了滿足及時制度的目標，生產流程依賴標記符號，或稱看板管理，看板的作用是告訴工人，什麼時候該進行下一個流程。一般來說，看板也可以改為簡單的視覺符號。如果運用得當，JIT可以幫助企業持續改進生產流程，提高生產性企業的投資回報率、質量、效率、員工參與度，以及產品流動速度。

【邊伯賢的小可愛❤️】評論

豐田式生產系統：又稱精實生產。強調所有浪費都應儘量消除，並不斷改善品質，透過自動化及彈性化的製造，迅速回應顧客，並跟厲害關係人（員工、供應商、顧客）尋求互利關係。有以下特徵：一、JIT系統：又稱即時生產系統。生產中所需的零組件可在適當時間出現在工作站 — 零庫存。   （一）縮短物料需求的前置時間。   （二）注重預防性維修。   （三）注重降低設備整備（Set up）的時間及成本品質之持續改善。   （四）提高產能，以小批量生產。 （關鍵字：恰好、即時、零庫存、零缺點、零浪費）  二、自動化三：看板管理四、彈性廠房佈置：讓員工交叉訓練，以互相支援，使生產不停頓。五、採用標準零...