【阿晴】評論
甘特圖(Gantt chart)也稱條形圖,用來控管計畫的實施進度,以按時完成任務的技術。以時間為橫軸,工作項目為縱軸,並按工作項目的時間長短以線條圖示出來。此為工程師甘特(Henry L. Gantt)提出。
【小豬老師加油】評論
原本題目:.作計畫時有許多可用的技術,而其中透過分析優勢、劣勢、機會和威脅的計畫法稱為?(A) 線性規劃法(B) SWOT分析(C) 平衡計分卡(D) 甘特圖修改成為作計畫時有許多可用的技術,而其中透過分析優勢、劣勢、機會和威脅的計畫法稱為?(A) 線性規劃法(B) SWOT分析(C) 平衡計分卡(D) 甘特圖
【一心一意】評論
平衡計分卡是一套管理機制,可將抽象的企業策略,轉化為一組明確的績效指標,用以衡量、管理策略的執行狀況。平衡計分卡不能為企業創造策略,但能幫組織有效執行策略。平衡計分卡的機制主要可分3部分:1 集合資深主管,畫出策略地圖(Strategy Map)。2 找出與策略連結的關鍵績效指標(KPI,Key Performance Indicator),並設定目標值。3 找出行動方案,結合預算與獎酬制度,並定期回饋。https://www.managertoday.com.tw/articles/view/2489
【Yani Chou】評論
甘特圖(Gantt Chart):一種涉及專案、進度等內容與時間的條狀圖表,著重系統進展的內在關係隨著時間進展的情況。