【用戶】Ming-Lun Chia
【年級】高一下
【評論內容】泰勒注重基層工作的改進，其內容包含：動時研究、報酬制度（即論件計酬）、職能管理分工制、完全的心理革命，其目的在追求產業的生產效率，與產業組織的生存發展；泰勒相信管理者可以在實體工作環境因素（如燈光，濕度，溫度）中，找到一個「最佳的管理方法」 費堯（HenriFayol, 1841∼1925）為法國開礦工程師，他不同於泰勒著重於基層工作績效之研究（微觀途徑），而改以組織之中、上階層管理為研究重點（宏觀途徑），被譽為「現代管理理論之父」