【Howard Chang】評論
目標管理四元素：1.清楚的目標 2.參與性決策 3.明確期限 4.成果的回饋
【甘霖老師】評論
應該是說MBO不是SMART吧....(A)可以用來評估員工績效 → 評價績效(B)可以增進員工和主管之間的溝通與共識 → 參與決策(C)訂立目標的過程不設期限 → 規定時限(D)目標必須很清楚 → 明確目標
【今年必上】評論
應該是MBO+1
【行百里者半九十：勉人持之以】評論
目標管理有4項基本要素： （一）目標的特定性：MBO中的目標應將所期望的事物做簡潔的說明，且這些 期望不是抽象，而是可以衡量、可以評鑑的明確目標。例如：提高銷售量6%。 （二）參與決策：傳統的管理方式是由上層主管訂定目標，而後指派給下屬來實 行。但目標管理最大的優點是利用參與決策的方式取代單向制定目標的方 式，透過高度溝通的過程，由上司與部屬共同制定目標及決定績效的衡量 n 方式。 （三）明確期限：每一個目標都應有明確的完成期限。 （四）績效回饋：朝向目標的進行過程中，MBO須不斷尋求回饋，定期評估以 改正錯誤。實施目標管理制...