問題詳情
24.Hersey和Blanchard的「情境領導理論」中，提到當部屬的能力高，但意願低時，領導者應採取下列何種領導取向？
(A)高工作低關係
(B)高工作高關係
(C)低工作高關係
(D)低工作低關係
參考答案
答案：C
難度：簡單0.714204
統計：A(510),B(409),C(3761),D(48),E(0) #
個人：尚未作答書單：教育行政統整表格、情境領導理論-何塞和布蘭恰（Hersey＆Blanchard）、情境領導理論
用户評論
【用戶】Jiarong
【年級】高三上
【評論內容】 A先生工作能力很強，但最近工作意願卻不高(低)那主管就少派一點工作給他(低工作)，多關心他是不是家裡發生什麼事了(高關係)
【用戶】李小栗
【年級】大一上
【評論內容】因為被領導者的能力高,所以不需要加以訓練工作上的能力---低工作又因為部屬有能力,想留住這樣的人才勢必要和他保持良好關係,不然會走人---高關係 我是這樣記的啦~
【用戶】Pang-Yeh Hsie
【年級】高一上
【評論內容】授權：低任務-低關係 成員有能力有意願 ﹝任務很簡單 不需靠關係直接授權給團體成員做﹞參與：低任務-高關係 成員有能力無意願 ﹝任務很簡單 但需要團體成員參與﹞推銷：高任務-高關係 成員無能力有意願 ﹝任務很困難 需要靠關係推銷給團體成員做﹞告知：高任務-低關係 成員無能力無意願 ﹝任務很困難 不靠關係僅告知團體成員做﹞