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25. 下列口頭溝通方式中,不包含以下何項?(A)講座(B)電話(C)電子郵件(D)交談
問題詳情
25. 下列口頭溝通方式中,不包含以下何項?
(A)講座
(B)電話
(C)電子郵件
(D)交談
參考答案
答案:C
難度:
非常簡單
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口頭溝通:是指藉助於口頭語言實現的信息交流,它是日常生活中最常採.....看完整詳解
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17.承上题,晚華信任專家判断為無瑕疵而購買該輛車,則該車確實為無瑕疵的好車之機率為:(A) 0.95: (B) 0.56 ; (C) 0.97 ; (D) 0.8
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18.新心國際公司招考員工的初試為滿分200分之英語測驗·第二階段複試將通知英文成績前10%的應微者,根據往年的經驗顯示英文测驗分數呈鐘形分配,已知今年報考人數有100人,應徵者英文测驗之平均成績為1
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26. F 公司是一間大型跨國企業,公司執行長期望能提升員工的創意表現,故採用以下何種觀點來管理員工,強調讓員工參與決策並接受挑戰性工作來創造激勵效果?(A)X 理論(B)Y 理論(C)Z 理論(D)
19.某电信業者欲了解新冠肺炎疫情對民眾之網路使用行為是否有影響·因此随機抽取100位用户於2019年4月及2020年4月之數據使用量進行分析。請問應核使用何種方法進行分析:(A)兩獨立母體t檢定:(
27. 管理者增加給員工喜歡的刺激物,進而增加員工正向行為,依照學者 Burrhus F.Skinner 所提出的強化理論,此種手段為?(A)削弱(B)負增強(C)懲罰(D)正增強
20.市場分析師欲了解消費者是否對五種口味的冰淇淋有特定偏愛随機抽取20人記錄其喜愛的冰淇淋口味,則下列敘述何者錯誤?(A)此為右尾檢定問題(B)自由度為19;(C)此為適合度檢定問題(goodnes
28. 下列有關組織文化的描述,何者錯誤?(A)領導者可以藉著危機或重大事件的處理,來增強組織現有的價值(B)管理者應關注組織文化,並為組織培育新的組織文化(C)組織現行的運作管理方式,不會影響組織既
29. 關於組織文化的形成,下列敘述何者有誤?(A)組織文化與組織創辦人或領導者之願景、價值觀或偏好無相關性(B)組織過去的傳統及其成長經驗會影響組織文化(C)組織文化就像社會文化慢慢地演變而來(D)
30. 以下選項針對交易型領導和轉換型領導的說明,何者有誤?(A)轉換型領導能降低離職率並提高生產率(B)轉換型領導和交換型領導之間具有關聯性,前者應立基於後者之上(C)轉換型領導不應單純地被視為魅力
31. 馬斯洛(Maslow)的需求層級理論指出,企業行使下列選項中的哪項作為,可滿足員工的生理需求?(A)提供員工餐飲(B)讓員工在組織中的升遷(C)讓員工登上榮譽榜(D)鼓勵員工多參加社團活動
32. A 公司老闆想根據期望理論設計員工的績效目標,請問他應該要思考?(A)目標結果對員工的價值(B)績效與獎酬連結的程度(C)員工認為達成目標的可能性大小(D)以上皆是
33. 如果某一組織系統過於龐大,需要實行分權授權管理,那麼對該組織來說,行之有效的溝通方法是?(A)Y 式溝通(B)環式溝通(C)輪式溝通(D)鏈式溝通
34. 下列針對路徑-目標理論(Path-goal Theory)的說明,何者有誤?(A)由 Robert House 所提出(B)路徑-目標理論主張領導者無法依據不同情境,進而調適展現出不同類型的領
35. A 公司合併部門間責任範圍與增加管理者控制幅度,進而達成組織扁平化,這是屬於何種組織變革?(A)人員變革(B)結構變革(C)薪資報酬變革(D)技術變革
36. 以下何種結構變數對於組織創新有負面的影響?(A)組織結構為機械式組織(B)充裕的研究資源(C)部門間頻繁的互動(D)管理者對於創新的支持
37. 下列關於目標管理之敘述,何者有誤?(A)目標管理最先由彼得.杜拉克(Peter Drucker)所提出(B)目標管理的主要精神為於組織中所有成員的相互合作,非層級限制及嚴密地監督控制(C)目標
38. 何種成本係指存貨儲存於倉庫而發生之成本?(A)持有成本(Carrying Cost)(B)訂購成本(Ordering Cost)(C)取得成本(Acquisition Cost)(D)短缺成本
39. 下列何者是藉由比較預定標準與績效,並針對任何偏差採取矯正行動方得完成?(A)組織(B)領導(C)控制(D)規劃
40. 依據雙因子理論,下列何者屬於激勵因子而非保健因子?(A)和工作同仁的關係(B)工作環境(C)安全(D)認同感
41. 團隊的領導者通常從團隊成員中選出,且成員可以輪流擔當,屬於下列何種團隊?(A)自我管理團隊(B)其他團隊(C)工作團隊(D)過程改進團隊
42. 管理者針對組織部門或組織成員,從事活動所產生的結果,進行考核及獎懲控制,以防止偏差行為產生,稱為?(A)回饋控制(B)目標控制(C)需求控制(D)行為控制
43. 請依組織階層所區分的規劃類型由高到低排序:1.功能性規劃;2.策略性規劃;3.操作性規劃。(A)312(B)231(C)123(D)213
44. 管理者採用降職、減薪、開除方式來脅迫他人服從的權利,請問此係指 Glueck 提出的領導權力來源中的哪一項?(A)獎賞權力(B)專家權力(C)法定權力(D)強制權力
45. 下列何者為工作團隊(Work Team)運作困難的原因?(A)缺乏創意(B)個人抗拒(C)公開溝通(D)缺乏多樣性
46. 下列何者為衡量企業短期償債能力?(A)存貨週轉率(B)流動比率(C)邊際利潤率(D)財務槓桿比率
47. 於規劃的程序中,包括:1.蒐集有關的資料;2.認識問題與界定目標;3.研擬各種可行計畫;4.設立前提或判斷之標準;5.計畫實施、成效評估及檢討,以及 6.選擇最佳計畫等六個步驟,試問其正確的順
7. 下列有關服務作業與製造作業之差異何者有誤?(A)顧客往往利用不同的構面來判斷實體產品與無形服務的品質(B)相對於實體產品專注於生產成果或生產數字的多寡,而服務則比較專注於顧客的感受(C)實體產品