問題詳情

14. 下列何者不是改善工作團體「社會賦閒(Social Loafing)」問題之方法?
(A)強化個人績效評估的明確性
(B)加強組織成敗與個人貢獻的關聯
(C)團體增加特別優秀的人才
(D)盡可能減少團體人數

參考答案

答案:C
難度:簡單0.713368
統計:A(112),B(98),C(3997),D(1396),E(0)

用户評論

Yi Fen Li】評論

社會賦閒指的是當群體規模變大,個體成員會傾向減少其努力與貢獻之群體現象,因此,減少群體人數或強化個別績效的評估,避免有人搭便車的傾向,才能改善工作團體「社會賦閒」問題。

超紫晶】評論

(C) 社會賦閒指的是像掛名組員那種,增加優秀人才只會讓那些人更爽更涼

Kung】評論

學校作報告時,常常會有偷懶的人和很認真的人這就叫社會賦閒(即不作事享成果)

zz03240324】評論

個人覺得D選項要改成[團體人數要維持在一個適當的範圍內,不宜過多],就像Amazon創始人Jeff Bezos所提出的兩披薩原則所提到,一個團體最適當的大小為5~7人。以上純個人見解,有意見歡迎交流