【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】下列何者係透過在職訓練方式，增加員工水平性的活動種類，以利工作輪調之實施及職務代理制度之建立，並可提高員工工作滿足感？(A)工作擴大化(B)工作豐富化(C)參與管理(D)目標管理~解析 :「有效激勵管理」之「方法」- 在實施「工作設計」方面 :一、「無缺點計畫」( Zero Defect Program ) :(一) 是由美國「馬丁公司」於「1962年」所倡用，「馬丁公司」在承製美國陸軍「潘興飛彈」( Pershing Missile ) 時，因為「陸軍部」要求提前製造完成，以增加美國國際談判的籌碼，所以「馬丁公司」即實施「無缺點計畫」，運用「激勵」的「方法」來「提昇」所有工作人員之「責任榮譽心」。(二) 即要「建立」一種「決心」，就是作任何事情之「始」，便要有...
【用戶】流川楓
【年級】高三下
【評論內容】工作豐富化不是水平地增加員工工作的內容，而是垂直增加工作內容，這樣員工會承擔更多重的任務、更大的責任，員工有更大的自主權和更高程度的自我管理，還有對工作績效的反饋。工作擴大化是指工作範圍的擴大或工作多樣性，從而給員工增加了工作種類和工作強度。工作擴大化使員工有更多的工作可做。