問題詳情

10. 關於績效評估的敘述,下列何者有誤?
(A)績效評估又稱考績
(B)配對比較法可節省人力成本與時間成本,適用於員工人數較多的組織
(C)工作標準法的評估項目較為精確,但工作標準不易制定
(D)績效評估的功能是鼓勵優秀人員,警惕怠惰人員

參考答案

答案:B
難度:簡單0.789218
統計:A(50),B(2108),C(401),D(112),E(0)

用户評論

a619103】評論

配對比較法的應用

記憶吐司】評論

<補充>使用工作標準的弊端  工作標準在工作設計以及許多管理活動中都起著重要的作用,但是,任何事物都是一分為二的,使用工作標準也有一些不利之處。  一是當工作標準的使用與工資掛鉤時,往往會出現這樣的情況:工人說標準過高而反對工作標準,經營管理人員認為工作標準過低時也反對工作標準。事實上工作標準過高或過低均不好,它會給制定生產計劃、人員安排計劃帶來很多困難,從而給企業帶來損失。但是,工作標準的“高”與“低”實際上是一個相對的尺度,不同的人站在不同立場上會有不同的看法,因此,工作標準的使用有一定難度。  二是認為工作標準缺乏對人的尊重,把人當作機器來制定機械的標準,因此主張採用“全員參...