【Phoebe】評論
(1)關注型領導（低工作高關係）(2)整合型領導（高工作高關係）(3)盡職型領導（高工作低關係）(4)疏離型領導（低工作低關係）
【陳雲橋】評論
關進整書關注、盡職、整合、疏離
【波妞妤】評論
沒意願還搞(高)關係，這樣他越會方爛，所以沒意願要低關係
【柯達】評論
雷汀(Reddin)．三層面領導理論，認為領導者的領導行為是三個層面的組合體，即：1.工作導向（task orientation, TO）：領導者為達成目標，對於員工指揮的程度2.關係導向（relationship orientation, RO）：改進與員工關係的程度3.領導效能（leadership effectiveness）：根據所定目標，經由領導行為過程後所產生之成果。Reddin區分四種領導形式與八種領導者：關注型（related, 低工作高關係）：發展者與傳教士整合型（integrated,n高工作高關係）：執行者與妥協者盡職型（dedicated,n高工作低關係）：開明專制者與獨裁者nnnnnnnnnnnnnnnn疏離型（separated,n低工作低關係）：官僚與拋棄者