【Amy(107台南正式教師】評論

願景領導：透過組織願景的建構，來領導成員完成組織的任務，包括發展願景和執行願景。該題並沒有提到學校的願景(陳嘉陽2014年p.537)

【108美術正式必上必勝】評論

轉化領導=轉型領導

【芝】評論

轉型領導(transformational leadership)是指組織領導人應用其過人的影響力，轉化組織成員的觀念與態度，使其齊心一致，願意為組織的最大利益付出心力，進而促進追求組織的轉型與革新。轉型領導有五要點：分別是遠景（vision）、傳達遠景、賦予自主力、組織文化信任。互易領導（transactional leadership），是指組織領導人透過折衝、協商的過程，讓成員需求得以獲得滿足，促使其願意為組織貢獻心力，發揮團隊力量，以達成組織目標的領導風格。※轉型領導與交易領導之差異主要是轉型領導屬於高層次的動機需求，如自尊、自我實現、責任、道德等。而交易領導則重視外在動機和需求，在酬賞中建立互惠過...

【張魚恩（107新北國小正式】評論

真誠領導：領導要從心出發，即所謂的真誠領導(Authentic Leadership)。在行政上需以真誠來面對問題，以真來解決問題，以誠字來執行，唯有從真與誠的角度來面對問題，才能圓滿解決，唯有真誠才能令人感動，引起共鳴。真誠領導人的特質比爾喬治在真誠領導(Authentic Leadership)一書中，提出所謂真正領導人應具備五種特質：一、了解自己領導的目的二、創建穩固的價值三、用心領導追求卓越，應讓部屬認同工作的意義與價值四、建立良好的人際關係五、展現高度自...