【用戶】Cloud Tseng
【年級】國二下
【評論內容】PERT(Program Evaluation and Review Technique)主要是用來安排大型或複雜計畫的專案管理方法，也就是一種規劃專案計劃 (project)的管理技術，它利用作業網(network)的方式，標示出整個計劃中每一種作業 (activity)之間的相互關係，同時利用數學統計方法，精確估算出每一個作業所需要耗用的時間、經費、人力水準及資源分配。執行PERT必須估算：在不影響最後工期(project duration)的條件下，每一種作業有多少寬容的時間？何種作業是工作的瓶頸 (bottle neck)？並依據此估算來安排計劃中每一種作業的起迄時刻 (scheg)，以及人力與資源的有效運用。PERT的內容包含了管理循環中的三個步驟：計劃(planning)、執行(doing)、和考核(controlling)。 綜...
【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】「PERT」是下列何種政策執行技術的縮寫？ (A) 目標管理 (B) 計畫評核術 (C) 全面品質管理(D) 人員評估反饋技術 ~解析 : 「計畫評核術」( ProgramEvaluation and Review Technique ， PERT ) : 一、1958年「美國海軍部」為使其「艦隊彈道飛彈計畫」中的「北極星飛彈」能建立「科學化」的「管理制度」，乃由以下三者共同發展一套採用「網狀圖」作為「計畫管制工具」的「技術」( 這項「技術」就是「計畫評核術」):(一)「海軍專業處」；(二)「海軍顧問公司」；(三)「洛克希德公司」( Lockheed Co. ) 。※ 換言之，「計畫評核術」是由「美國軍方」於「1958 年」首先「採用」。二、「計畫評核術」，是指 :(一) ...