【輕鬆上榜】評論

事業策略  （1）競爭（一般性策略）       Michael Porter提出       低成本：1.規模經濟2.學習曲線3.專業分工       差異化：1.市場定位2.高品質3.優良服務4.先佔優勢       集中化：利基  （2）適應       Miles&Snow提出       防禦者：以現有的產品或服務組合維持市場份額，力求穩定及效率       前瞻者：主動且積極開發新市場＆新產品，追求彈性及創新       分析者：採老二主義。模仿市場領導者       反應者：組織基本上不清楚應該採取何種策略，往往等到大環境改變後，才有所動作協助管理工具：五力分析、價值鏈分析、鑽石競爭模型、SWOT分析

【該是你的就是你的】評論

事業策略  （1）競爭（一般性策略）       Michael Porter提出       低成本：1.規模經濟2.學習曲線3.專業分工       差異化：1.市場定位2.高品質3.優良服務4.先佔優勢       集中化：利基  （2）適應       Miles&Snow提出       防禦者：以現有的產品或服務組合維持市場份額，力求穩定及效率       前瞻者：主動且積極開發新市場＆新產品，追求彈性及創新       分析者：採老二主義。模仿市場領導者       反應者：組織基本上不清楚應該採取何種策略，往往等到大環境改變後，才有所動作協助管理工具：五力分析、價值鏈分析、鑽石競爭模型、SWOT分析