【Steve Wang】評論
茲綜合學者(王春展，民83：46-50；吳清山，民80：207-209；秦夢群，民86：512；謝文全，民80：255)看法，將組織溝通以網路型態作分類，可分成五種形式：鏈型網路(chain)、輪型網路(wheel)、Y型網路(Y network)、圈型網路(circle)、星型網路(star)1.鏈型：組織溝通時，成員一個接一個溝通，或採用上下層級關係傳遞訊息。前者屬於較分權的溝通網路型態;而後者屈於較集權的溝通網路型態，也常見於垂直式組織溝通。2.輪型：溝通之進行，完全仰賴輪軸中心的人，即主管人員，扮演著組織溝通的權威核心與主人，分別向其他下級人員作連繫溝通，屬於較高度集權的溝通網路態。通常，其主管人員身為意見交流的中心統整樞紐，掌握較多的訊與...
【NienNien Wen】評論
輪型網路：好比便利商店~總店與分店，總店新商品推出時，全省分店都賣一樣！不需的聯繫情況下也不會出錯XD
【邱仔】評論
【jacky13021302】評論
鏈型:如生產線，輪型:分店與總店的關係，Y型:雙副校長制，圈型:傳播謠言，星型:1.傳播訊息2.其他人彼此有聯繫