【tailensue】評論

(A)虛擬組織由許多公司所組成的暫時性組織強調非核心業務外包透過資訊科技與網際網路將各個企業的流程結合起來讓這些企業就像單一個各體。特點1.非核心業務外包 2.資訊科技運用 3暫時性組織(B)無疆界組織組織設計無明確定義也不受限於水平式、垂直式或外部邊界等原先的組織結構特點1.打破組織原有邊界2.自我管理團隊3.資訊科技運用(C)網路組織為一群企業基於專業分工、資源互補的理念所形成長期共存榮的特定事業共同體特點與虛擬組織相比它是長期的(D)衛星組織應該是類似於中衛體系大型企業將其部分工作外包給小型企業小型企業相對於大型企業就是所謂的衛星組織。簡單來說AB主要是描述組織設計 BD主要是針對企業所處的生態系統強調的是企業之間的關係

【j555222111】評論

網路組織應該不等於網路式組織

【許景喬】評論

虛擬組織-雖然散落四處，仍有公司內外之分無疆界-沒有明顯區隔公司內外

【WEI】評論

無疆界包含虛擬.網路.模組(A)虛擬組織      題到 少數全職 再外聘專業(B)無疆界組織   題到 水平式、垂直式  不受內外(C)網路組織    題到  外包  =模組   生產 製造外包給其他  最後負責行銷或組裝完成(最後階段自行完成) (參考 robbins譯書