【芝】評論
轉型領導(transformational leadership)是指組織領導人應用其過人的影響力，轉化組織成員的觀念與態度，使其齊心一致，願意為組織的最大利益付出心力，進而促進追求組織的轉型與革新。轉型領導有五要點：分別是遠景（vision）、傳達遠景、賦予自主力、組織文化信任。互易領導（transactional leadership），是指組織領導人透過折衝、協商的過程，讓成員需求得以獲得滿足，促使其願意為組織貢獻心力，發揮團隊力量，以達成組織目標的領導風格。※轉型領導與交易領導之差異主要是轉型領導屬於高層次的動機需求，如自尊、自我實現、責任、道德等。而交易領導則重視外在動機和需求，在酬賞中建立互惠過...
【Ennis Jang】評論
c-轉型領導是高層次
【咩咩(107台中已上岸)】評論
可以請問一下D是什麼意思嗎?
【持之以恆】評論
咩咩D描述的應該是互易領導，因為她描述"組織中的「交易」行為與動機"互易領導內涵指的是外在需求與動機，領導者運用磋商妥協討價還價，滿足成員需求與期望，並提供有條件酬賞，使成員努力完成工作的領導行為又分1.被動例外管理2. 主動例外管理3.條件酬賞三樣