【用戶】Ritaaaa
【年級】高三下
【評論內容】Etzioni 認為主管人員掌握強制、獎勵、規範三種權力，因權力運用偏好不同，將形成三種組織類型：一、強制性組織1. 以鎮壓或威脅等強制手段，作為控制部屬的主要方式，而部屬對上級強制的權力亦抱持漠不關心的心理狀態。2. 以懲罰為中心領導 #依法行事3. 上下人際間缺乏互動行為、人際關係間存有仇恨4. 文化(價值觀、信念、行為模式)存在相當大的分歧5. 如：監獄、集中營、勞工營、青少年管訓中心二、功利性的組織1. 以功利或物質報償的方式作為誘導部屬的主要手段，重視權利與義務之均衡，人員抱持計較的心態。2. 如：銀行、保險公司、製造工廠三、規範性的組織1. 以對代表榮譽和聲望等符號的控制與分配(報償)做為激勵部屬的方式，部屬對組織也抱著承諾2. 如：政黨、教會、學校、幫會組織
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【年級】高三下
【評論內容】Etzioni 認為主管人員掌握強制、獎勵、規範三種權力，因權力運用偏好不同，將形成三種組織類型：一、強制性組織1. 以鎮壓或威脅等強制手段，作為控制部屬的主要方式，而部屬對上級強制的權力亦抱持漠不關心的心理狀態。2. 以懲罰為中心領導 #依法行事3. 上下人際間缺乏互動行為、人際關係間存有仇恨4. 文化(價值觀、信念、行為模式)存在相當大的分歧5. 如：監獄、集中營、勞工營、青少年管訓中心二、功利性的組織1. 以功利或物質報償的方式作為誘導部屬的主要手段，重視權利與義務之均衡，人員抱持計較的心態。2. 如：銀行、保險公司、製造工廠三、規範性的組織1. 以對代表榮譽和聲望等符號的控制與分配(報償)做為激勵部屬的方式，部屬對組織也抱著承諾2. 如：政黨、教會、學校、幫會組織