【Lookingbruce】評論
照這樣說,為什麼不用成本低的跨國策略而要用成本高的多國策略?不大懂?地方回應不都一樣高?
【yuru2346】評論
回應18F,因為題目所示,只符合[多國企業]的各國環境的差異能夠敏銳觀察,而不符合[跨國企業]的全世界整合運作,共同開發及分享知識
【小海豹】評論
認同21 F 我去年第一次報考，傻傻沒做功課，網購買別家的書。該書排版沒有邏輯性，還有錯字。查批踢踢才知道大部分人都不推。只能說買錯書的錢事小，浪費寶貴時間事大。當然每個人挑書注重的點不同，用過不怎麼樣的書再看王毅的書，我超想坐時光機把以前的我打一頓哈哈。我怕被吉就不提示哪一家，最好去批踢踢多翻前人上榜的都用什麼書。
【萬事逢春正及時】評論
我的理解是: 多國籍策略組織是分權，且主要競爭優勢是對各地市場的快速回應，所以海外地主國市場需求與本國差異大時，需在海外設立分公司(且需同時在兩個國家以上設立分公司才能構成多國籍策略)，並充分授予營運自主權，以利快速回應需求
【您已被好運晨晨造訪❤️】評論
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