【記憶吐司】評論
7. 建構一個要徑(critical path)分析,需要的內容包括活動名稱、活動編號外,還包括_____。 (A) 後續活動及預估時間 (B) 預估時間及前置活動 (C) 嚴重路徑及預估時間 (D) 嚴重路徑及寬鬆時間。
【Tracy Lin】評論
PERT(Program Evaluation and Review Technique)即計劃評核術,最早是由美國海軍在計劃和控制北極星導彈的研製時發展起來的。構造PERT圖,需要明確三個概念:事件、活動和關鍵路線。 1、事件(Events)表示主要活動結束的那一點; 2、作業(Activities)表示從一個事件到另一個事件之間的過程; 3、要徑(Critical Path)是PERT網路中花費時間最長的事件和活動的序列。期望時間的計算公式如右: t = (a+b+4m)/6t:期望時間 (Expected Time)a:樂觀時間 (Optimistic Performance Time)b:悲觀時間 (Pessimistic Time)m:最可能時間 (Most Likely Time...
【Fu-ting Wei】評論
構造PERT圖,需要明確三個概念:★★、...
【Jerry Chen】評論
由網路圖上找出花費最長時間的路徑,★★「...