【用戶】whappy501
【年級】博一下
【評論內容】(A) 企業的精神領袖,是組織的象徵,常須主持文件簽署、迎接來賓等活動。有些組織的管理 者甚至比組織本身更具有公眾知名度 精神領袖(B) 當組織遭遇瓶頸時,這個角色必須主導變革計畫、擬定策略、監督執行,以解決問題,確 保組織獲得更好的成績 創業家(C) 為了正確決策,完成目標,這個角色必須蒐集大量與組織或產業相關資訊,也必須監督團 隊的生產力及福祉 監督者(D) 這個角色必須訂定組織的目標,下達指令,並且掌握進度,以順利達成績效,同時也必須 激勵和指導下屬,擔任教練的工作 領導者更多資料可以自行點這個網站學習 十個角色介紹經理人https://www.managertoday.com.tw › articles › view扮演好這十種角色,你才算是懂管理!
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【用戶】Kate
【年級】大一下
【評論內容】人際:頭臉人物、領導者、聯絡人資訊:監視者、傳播者、發言人決策:企業家、危機處理者、資源分配者、談判者(A) 企業的精神領袖,是組織的象徵,常須主持文件簽署、迎接來賓等活動。有些組織的管理者甚至比組織本身更具有公眾知名度-頭臉人物