【用戶】李小璇
【年級】高一下
【評論內容】尤克強（2001）認為知識管理的意義在於知識分享，知識管理的本質為知識資訊化、知識價值化，而知識管理的基礎在組織內知識市場的建立。因此，他提出三項知識分享的實踐策略，分別為：（一）市場化策略，指透過知識地圖進行知識來源的尋找與整理；（二）系統化策略，以知識庫作為知識內容的儲存與流通；（三）社會化策略，強調透過知識社群達到知識價值的創新與利用。 資料來源http://www.nhcue.edu.tw/~aca/journal/27-1/27-1-1.pdf
【用戶】海棠魚
【年級】國二上
【評論內容】日本知識管理專家野中鬱次郎（Ikujiro Nonaka）提出了顯性知識和隱性知識相互轉換的SECI模型：群化（Socialization）=共同化隱性知識轉換為隱性知識（Tacit to Tacit）即通過共用經驗產生新的隱性知識的過程。比如一個新進人員通過觀察資深同事的工作來學習經驗和技巧。比如人們針對共同主題展開的談話和討論。在此過程中的主要挑戰是：如何識別和組織領域中的專家？如何溝通協作？如何總結和傳遞經驗教訓？外化（Externalization）隱性知識轉換為顯性知識（Tacit to Explicit）即把隱性知識表達出來成為顯性知識的過程。比如將實踐工作中的經驗教訓總結成書面形式。在此過程中的主要挑戰是：缺乏自動化的流程來捕捉隱性知識，缺乏貢獻隱性知識的...