【林雅琪】評論

職場靈性並非有組織的宗教信仰，它也不是關於一個人精神領袖的神學。職場靈性是體認到員工具有內在的生活，而組織社群內的有意義工作會滋養這些生活與被這些生活所滋養。促進靈性文化的組織體認到員工不但有心靈也有靈性，因此會尋求他們工作中所具有的意義與目的，並渴望和其他員工有所聯繫，而成為社群的一份子。 靈性的組織傾向擁有五項文化特性（1）強烈的目標意義（2）聚集於個人發展（3）信任與公開（4）員工賦權（5）接受員工表達

【謝天】評論

芙蕾特很早就主張，人的生活是一種不斷持續的過程，而且人與環境也是彼此相互影響；人類生活的各個面向，例如產業活動、商業活動與靈性發展是無法獨立分割。尤其是在一個機械化的年代，如果將靈性生活與日常活動分離，那將是致命的二元論。早在百年前，她似乎就預見了現代人的工作困境：（Follett, 1924: 87-88） 引自--靜宜人文社會學報 第九卷第一期2015 年 1 月 頁 159-186--研究論文社會工作的職場靈性*張英陣國立暨南國際大學社會政策與社會工作學系副教授

【EVA】評論

(A)弗德利克泰勒（Frederick W. Taylor） 約翰.戴維森.洛克菲勒的顧問和財政管理人(B)彼得杜拉克（Peter Drucker） ：現代管理學之父(D)瑪莉芮奇孟（Mary Richmond）：心裡暨社會學派

【淳】評論

瑪莉芙麗特（Mary P. Follett） 管理學先知，認為有必要了解行為在駔之所扮演的角色。「職場靈性」是西方管理學界於 1990 年代，回應全球化與後工業發展中，工作環境高度競爭、人際孤立疏離、員工士氣低落等問題，所提出的人力資源管理策略希望藉此提升組織績效。file:///C:/Users/USER/Downloads/15%202015%20%E7%A4%BE%E6%9C%83%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E7%9A%84%E8%81%B7%E5%A0%B4%E9%9D%88%E6%80%A7.pdf