【用戶】Yufan Lin
【年級】高三上
【評論內容】‧以時間為對象來控制工作進度之方法。又稱「工作評估」、「方案鑑定與檢討方法」、「方案評核法」、「計劃評價檢討技術」……等。 ‧此種管理技術乃利用「作業網」技術來規劃整個計劃，再利用數學來探討各個單項作業實際執行時，計算可能的開始時間、完成時間、以及「瓶頸（neck）」、「寬裕時間（float time）」…等，以作為管理與控制之用。‧源於1956年，美國海軍特殊計劃局進行「北極星飛彈計劃」。Booz, Allen & Hamilton Co. ‧現已發展為利用「作業網」技術的一種系統化控制之方法，來促使各項資源的配置、成本的計算皆能最佳化。 Program Evaluation Review Technique
【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】擬定完整計劃，安排作業起訖時間，在工作過程中去追蹤及管理工作進度，使能如期完成預定之工作(A) PERT(B)TQM(C) KM ~解析 : 「計畫評核術」( Program Evaluation and ReviewTechnique，簡稱 : PERT ) :一、PERT 即是指是一種「管理」的「技術」，它是由以下四者「組合」而成 :(一) 「計畫」( Program )；(二) 「評估」( Evaluation )；(三) 「考核」=「查核」=「覆核」( Review )；(四) 「技術」( Technique )。※ 換言之，「計畫評核術」( PERT ) 是指由「計畫」、「評估」與「考核」( 查核 或「覆核」 )等「技術」結合而成，「確定完成工作」所「需」的「作業」，「決定」各「作業間」的「相互依賴關係」，...