【用戶】Isabella
【年級】大二上
【評論內容】平衡計分卡:是以公司整體目標在產生長期經濟價值為觀念的出發點;因此,短期財務性指標的衡量,只做為長期績效的補充要素,其最終目的仍在長期獲利能力之持續改善;計分卡的目標和量度,是從組織的 願景與策略衍生而來的,它是一套完整的管理過程,將組織策略目標轉換為有條理的績效衡量方法
【用戶】Isabella
【年級】大二下
【評論內容】平衡計分卡:是以公司整體目標在產生長期經濟價值為觀念的出發點;因此,短期財務性指標的衡量,只做為長期績效的補充要素,其最終目的仍在長期獲利能力之持續改善;計分卡的目標和量度,是從組織的 願景與策略衍生而來的,它是一套完整的管理過程,將組織策略目標轉換為有條理的績效衡量方法
【用戶】Isabella
【年級】大二下
【評論內容】平衡計分卡:是以公司整體目標在產生長期經濟價值為觀念的出發點;因此,短期財務性指標的衡量,只做為長期績效的補充要素,其最終目的仍在長期獲利能力之持續改善;計分卡的目標和量度,是從組織的 願景與策略衍生而來的,它是一套完整的管理過程,將組織策略目標轉換為有條理的績效衡量方法