【王議傑】評論
四個構面：財務、顧客、企業內部流程、學習與成長
【小兔兔】評論
平衡計分卡乃是評量組織績效之方法???
【Isabella】評論
平衡計分卡:是以公司整體目標在產生長期經濟價值為觀念的出發點；因此，短期財務性指標的衡量，只做為長期績效的補充要素，其最終目的仍在長期獲利能力之持續改善；計分卡的目標和量度，是從組織的 願景與策略衍生而來的，它是一套完整的管理過程，將組織策略目標轉換為有條理的績效衡量方法