【黃星星112初等一般行政錄】評論

(A)1.風險之意涵:風險是指潛在影響組織目標之事件，及其發生之可能性(機率)與嚴重程度。風險=(可能)損害*機率。2.風險評估:指風險的認定、估計及評鑑。(B)壓力測試:是針對特定系統或是組件，為要確認其穩定性而特意進行的嚴格測試。會讓系統在超過正常使用條件下運作，然後再確認其結果。進行壓力測試的原因可能包括：1.確認系統在什麼條件下會損壞，以及安全使用條件。2.確認預測系統在什麼條件下會損壞或其安全使用條件的數學模型是否準確。3.確認是否符合預期的規格。4.確認失效原因。5.確認系統在正常工作條件以外，是否可以正常運作。(資料來源:維基百科)(C)決策矩陣:即目標/方案矩陣(Goal/Alternatives Matrix)，主要功能是讓分析者能在特定的政策目標下，有系統地比較各種可能方案的優劣。決策矩陣分析法五步驟: 決策矩陣分析法五步驟:列出各種可行的方案→訂定指標並決定權重→對所有方案進行評分→計算每一方案的總分→最高分者為最適方案。資料來源:梅高文(趙杰)的公共行星(facebook)(D)危機管理:危機管理乃是組織為避免或減輕危機帶來的嚴重威脅，而從事長期的規劃(危機爆發前)及不斷學習(危機爆發後)、適應(危機爆發時)的動態過程，意即，危機管理為一種針對危機所做的管理措施及因應策略。

【whappy501】評論

危機管理:當發生危機時進行管理 政府危機管理常見有颱風 地震 傳染病A風險評估:做任何投資前 都要進行風險評估B壓力測試抗壓能力考驗