【ru】評論
(一)界定目標任何的行動之間都要有明確的目標，這個目標通常稱為使命說明(mission statement)。舉例來說，Google在2006年時的使命宣言是：組織全世界的資訊，使它們有用且容易取得。(二)分析環境、資源及能力在擬定策略之前，要先進行產業分析。(三)形成策略根據分析結果，擬定具最高利多的計劃及執行細則、相關配套措施等。(四)執行策略無論一個策略計劃得如何優秀、詳盡，如果不能完善地執行就不能成功。高階管理者是成功策略中必要的元素，中階及低階管理者則是在實現高階管理者的特定計劃。(五)評估結果策略結果的執行究竟如何？是否有達到目標？是否需要調整，都是後續必須評估的，至於如何評估結果，我們將在後面章節「控制」中，再做討論。