問題詳情

17 員工對於組織革新所採取的抵制態度,認為只要忍耐即可不受影響的現象,稱為何種效應?
(A)破窗效應(Broken Windows Theory)
(B)不稀罕效應(BOHICA)
(C)鐘擺效應(Pendulum Effect)
(D)暈輪效應(Halo Effect)

參考答案

答案:B
難度:非常簡單0.901
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用户評論

李真率】評論

鐘擺效應(英語:swing)主要是描述人類情緒的高低擺盪現象,是選民心理的常見現象,指當某陣營在一次選舉中大勝後,大敗的陣營較易在下一次選舉收復失地,就如鐘擺向左擺後便會向右,循環不息,這主要是出於人民.....看完整詳解

dududuan】評論

月暈效應/暈輪效應(halo effect):正面評價的以偏概全。尖角效應(horn effect):負面評價的以偏概全。

憂鬱症男子】評論

不稀罕效應(BOHICA)是一種「反革新情結」,意指當機關組織在推動行政革新時,組織成員對革新計畫抱持抵制的態度,認為只要忍耐即可不受影響。

きんじょうすい】評論

BOHICA行政學組織成員對革新計畫的抵制態度,只要員工刻意忽視,久而久之,革新計畫最後必會埋葬於無疾而終的宿命之路。bend over, here it comes again公民 行政法 法學大意

小山】評論

心理學的研究上有個現象叫做「破窗效應」,...

深淵漫步者】評論

暈輪效應(英語:halo effect),又稱「光環效應」、「光暈效應」、「月暈效應」,屬於心理學範疇。暈輪效應是指人們對他人的認知首先根據初步印象,然後再從這個印象推論出認知對象的其他特質。也就是,人們對人的認知和判斷往往只從局部出發,擴散而得出整體印象,即是常常以既定印象概全。一個人如果被標明是好的,他或她就會被一種積極肯定的光環籠罩,並被賦予一切都好的品質;如果一個人被標明是壞的,他或她就被一種消極否定的光環所籠罩,並被認為具有各種壞品質(例如尖角效應)。