【用戶】Flower Lai
【年級】國二下
【評論內容】(A)程序觀點-建立一般性管理原則。費堯-費堯14點原則、管理功能。(B)系統觀點-視組織為開放性系統，隨外在資訊改變內在系統。(C)官僚觀點-建立理想型組織。韋伯-重視理性.法規.工作導向、3種權威:傳統.感召.合理。(D)權變觀點-沒有一般性管理原則，視情況改變，動態管理。
【用戶】Flower Lai
【年級】國二下
【評論內容】(A)程序觀點-建立一般性管理原則。費堯-費堯14點原則、管理功能。(B)系統觀點-視組織為開放性系統，隨外在資訊改變內在系統。(C)官僚觀點-建立理想型組織。韋伯-重視理性.法規.工作導向、3種權威:傳統.感召.合理。(D)權變觀點-沒有一般性管理原則，視情況改變，動態管理。
【用戶】想念日本的蔥抓餅
【年級】大一下
【評論內容】補充: 領導的權變理論1. 費德勒權變模型(Fiedler's Contingency Model)2. 賀喜和布蘭查的情境領導理論(Hersey & Blanchard's Sitiational Leadership)=領導生命週期理論3. 浩思和米契爾的路徑-目標模型(Path-goal Theory)
【用戶】BALAYO
【年級】高一下
【評論內容】系統觀點 : 認為組織應該是一個開放式系統，要隨時因應外在 [ 環境 ] 的變化而調整內部系統。權變觀點 : 認為沒有任何一個管理原則可以普遍適用於任何情況，企業的組織與管理方法是否良好，端視 [ 情境 ] 而定。資料來源 : 王老師編著的企業管理我的區分方式是，看到 [ 環境 ] 選系統，看到 [ 情境 ] 選權變。