【應屆上岸～謝謝阿摩】評論
費德勒(F E. Fiedler)：權變★★★★→...
【77】評論
1.領導者處於高度控制（極有利）及低度控制（不利）情境時，採工作導向的領導方式最有效2.領導者處於中度控制情境時，採關係導向的領導型式最有效
【往目標前進(妍）】評論
代表人物1.費德勒 Fiedler的權變理論（Fiedler's Contingency Theory）：Fiedler理論是最早的權變理論，被廣泛研究。 Fiedler的研究從領導者性格特徵和行為習慣出發，總結出組織績效受制於領導者個人心智導向及其他三個情景變數，即組織氛圍、任務結構以及領導者權力地位。 這一理論解釋了組織績效在上述三個變數兩兩作用下的不同結果， 揭示了在不同變數情境下的有效領導風格。 根據Fiedler理論，領導效能就是領導風格與領導者工作環境屬性交互作用的結果。(一)權變理論變項1.領導型式a.關係導向型(高 LPC -The Least Preferred Coworker Scale）最不喜歡的同事量表（Least Preferred Co-worker Scale,LPC），此為權變論大師Fielder所編...