【用戶】夏雪
【年級】高二上
【評論內容】http://yamol.tw/item.php?id=304657艾里森(Allison)國際危機管理模式:(一)危機發生【前】的溝通策略：1.願景的分享與持續強調；---(D)2.建立互信的組織文化；---(C)3.善用走動式管理；4.傾聽式管理；---(B)5.暢通的資訊流通管理；6.開誠布公的溝通風格；7.重現言外之意；8.有效會議；9.減少組織層級；10.默會知識之外顯化；11.建立吹口哨者；12.建立危機預警機制；(二)危機發生【時】的溝通策略：1.對媒體的溝通策略；---(A)2.成立危機應變小組；3.內部的危機訊息傳遞；(三)危機發生【後】的溝通策略：1.信心重建；2.召開有效檢討會議；3.經驗的知識化與分享；4.公布後續改善措施。
【用戶】Js Huang
【年級】幼稚園下
【評論內容】補充:走動式管理:主管不定時間到自己的轄區內作不定點的巡視考查 。一般傳統管理方式,主管平時坐辦公室批公文,有事情時召集下屬開會,由下屬報告工作進度;這是由上往下的管理走動式管理的好處:各單位的員工不知主管何時來查核,更不知道會到那個單位去查核,所以員工比較不會養成偷懶或投機的心態。是屬於比較機動性高,效率也高的管理方式
【用戶】Js Huang
【年級】幼稚園下
【評論內容】補充:走動式管理:主管不定時間到自己的轄區內作不定點的巡視考查 。一般傳統管理方式,主管平時坐辦公室批公文,有事情時召集下屬開會,由下屬報告工作進度;這是由上往下的管理走動式管理的好處:各單位的員工不知主管何時來查核,更不知道會到那個單位去查核,所以員工比較不會養成偷懶或投機的心態。是屬於比較機動性高,效率也高的管理方式
【用戶】Js Huang
【年級】幼兒園下
【評論內容】補充:走動式管理:主管不定時間到自己的轄區內作不定點的巡視考查 。一般傳統管理方式,主管平時坐辦公室批公文,有事情時召集下屬開會,由下屬報告工作進度;這是由上往下的管理走動式管理的好處:各單位的員工不知主管何時來查核,更不知道會到那個單位去查核,所以員工比較不會養成偷懶或投機的心態。是屬於比較機動性高,效率也高的管理方式