【Cheryl (休息中)】評論

次級系統理論：卡斯特 (Kast) 與羅森威 (Rosenzweig) 『組織與管理』一書之論述1.結構的次級系統：係指組織中人員權責分配、上下與平行關係的正式化說明。例如：組織規章、工作說明書。2. 技術的次級系統：組織必須有效的運用各種技術與知識來進行其日常生活。例如：輸入與輸出的問題。3.心理社會的次級系統：係指個人對個人、團體對團體或個人對團體的交互行為。4.目標與價值的次級系統：係指考慮到組織對社會的貢獻，應符合社會的需求。5.管理的次級系統：此一系統貫穿整個系統，其主要的作用是整合、協調、設計與控制。

【hccpmp】評論

關於組織理論，傳統理論認為組織是結構的、層級的和分部的系統；行為科學認為組織是心理的、社會的及互動的系統。系統論時期學者，認為前二時期皆未能說明組織的特性，如卡斯特（Kast）及羅森威（Rosenzweig) 在其所著《組織與管理》（Organization and Management）（1974）賦予組識新的觀點。 說明如下：一、組織不僅與外在環境互動，其內部亦包含五個次系統。二、五個次系統如下：（一）目標與價值的次系統：設定符合社會需求的組織目標。（二）結構的次系統：組織成員權責分配、上下及平行關係的正式化說明。（三）技術的次系統：組織成員欲達目標於日常所運用的各種技術及知識。（四）心理—社會的次系統：由個人間、團體間及個人與團體間互...