問題詳情

1.領導者透過領導影響組織成員的信念、價值觀、規範,以提昇組織的效能與成員的滿意度,這是屬於那一種領導?
(A)火線領導
(B)授能領導
(C)文化領導
(D)第五級領導

參考答案

答案:C
難度:適中0.550785
統計:A(124),B(291),C(4593),D(2287),E(1) #
個人:尚未作答書單:第五級領導(level 5 leadership)、火線領導、組織的涵義和原則

用户評論

藝幻】評論

Ruirui Syu 國二上 (2011/06/14 16:42) 293 詩性智慧是Vico(1668-1744)在三百年前於所撰《新科學》(New Science,1744)書中所提出。Vico認為人類社會的起源是「詩性的」(poetic)。詩性是「隨意」的,不受理性控制的,具有想像力、模仿力、記憶力、察覺力、創造力,和好奇、畏懼、揣測、誇大、迷信等特質,當這些特質受到「智慧」的指引時,才能導向善的方向。因此,詩性智慧(mythopoetic, poetic wisdom)是人性特質(詩性)和天神意旨(智慧)的結合。詩性智慧讓人反璞歸真,觸動本心,提升教育哲思;詩性智慧調和理性、解構實證主義,並和後現代思維遙相呼應,建立教育研究的多元可能;詩性智慧作為對抗(=否定教育文化)主...

annie.1991】評論

火線領導(Leadership on the line)是由具有企業與政府顧問經驗的海菲茲(Heifetz)和林斯基(Linsky)教授彙集近五十年的實務和教學經驗所提出,主要是在於闡釋領導人如何有效回應危機,將領導風險降至最低的具體方法,進而能成功領導。

Rafael2018已上榜】評論

領導型態 主張 實施作為 ★★★★...

Teacher Star】評論

文化領導(cultural lea☆☆☆☆☆☆☆)...

eileen5102525】評論

根據柯林斯的研究,領導能力有五個等級:第一級(level1)是高度才能的個人(highly capable individual):能運用個人天賦、知識、技能和良好工作習慣,產生有建設性的貢獻。第二級(level2)是有貢獻的團隊成員(contributing team member):能夠貢獻個人能力,達成組織目標,並且有效地與他人合作工作。第三級(level3)是勝任愉快的經理人(competent manager):能組織人力和資源,有效率地和有效能地達成預定的目標。第四級(level4)是有效的領導者(effective leader):激勵部屬熱情追求明確、動人的願景和更高的績效標準。第五級(level5)是第五級領導人(level 5 executive):結合謙虛個性和專業意志,建立持久績效。基本上,一個成熟的第五級領導人,...

鄭閔尹】評論

(A) 火線領導(解決危機)