問題詳情

24. 下列何者的主張為非?
(A) Deming-14點原則
(B) Juran-品管三部曲
(C) Crosby-14點原則
(D) Ishikawa-改善(Kaizen)

參考答案

答案:D
難度:困難0.300086
統計:A(550),B(111),C(584),D(698),E(0)

用户評論

【用戶】我要一步一步往上爬!

【年級】大四下

【評論內容】石川馨( Ishikawa): 品管圈(Quality Control Circle)  一種品管制度,是由同一工作場所的人們,自動自發地結成數人一圈的小團體,透過全體合作及活用品管的七大手法(分別為關聯圖、KJ法、系統圖、矩陣圖法、矩陣資料解法、PDPC法、箭形圖),來發掘工作現場所發生的問題( 故品管圈是一種問題解決團隊)其目的在於:提昇管理人員的管理能力提高工作人員的士氣,並使得QCC活動可以貫徹到基層。讓品管圈可以成為公司品管活動之核心,有效改善問題,藉以提昇營運績效。戴明(Deming) : TQM 全面品質管理    戴明循環: P-D-C-A

【用戶】WEI

【年級】高三下

【評論內容】最佳解說的 是 全面品質管制 (TQC) 不過是 費根堡全面品質管制是由那一位提出(A) 德明博士(B) 石川馨(C) 費根堡 (Feigenbaum)(D) 薛華德(E) 費雪爾 ANS : (C) ~解析 : 「全面品質管制」 - 費根堡 ( Feigenbaum ) (一)「費根堡博士」( Dr. Feigenbaum ) 的名著《全面品質管制》( Total Quality Control, TQC ) ,其「全面品質管制」 ( TQC ) 的「定義」為:「全面品質管制」 ( TQC ) 是一種「有效」的「制度」,能「結合」公司內「各部門」在「品質開發」、「品質維持」,以及「品質改進」上作「最大」的「努力」,使「行銷」、「工程」、「生產」與「服務」,皆能在「最經濟水準」上,以獲得「顧客」的「完全...

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【評論內容】石川馨( Ishikawa): 品管圈(Quality Control Circle)  一種品管制度,是由同一工作場所的人們,自動自發地結成數人一圈的小團體,透過全體合作及活用品管的七大手法(分別為關聯圖、KJ法、系統圖、矩陣圖法、矩陣資料解法、PDPC法、箭形圖),來發掘工作現場所發生的問題( 故品管圈是一種問題解決團隊)其目的在於:提昇管理人員的管理能力提高工作人員的士氣,並使得QCC活動可以貫徹到基層。讓品管圈可以成為公司品管活動之核心,有效改善問題,藉以提昇營運績效。戴明(Deming) : TQM 全面品質管理    戴明循環: P-D-C-A

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【評論內容】最佳解說的 是 全面品質管制 (TQC) 不過是 費根堡全面品質管制是由那一位提出(A) 德明博士(B) 石川馨(C) 費根堡 (Feigenbaum)(D) 薛華德(E) 費雪爾 ANS : (C) ~解析 : 「全面品質管制」 - 費根堡 ( Feigenbaum ) (一)「費根堡博士」( Dr. Feigenbaum ) 的名著《全面品質管制》( Total Quality Control, TQC ) ,其「全面品質管制」 ( TQC ) 的「定義」為:「全面品質管制」 ( TQC ) 是一種「有效」的「制度」,能「結合」公司內「各部門」在「品質開發」、「品質維持」,以及「品質改進」上作「最大」的「努力」,使「行銷」、「工程」、「生產」與「服務」,皆能在「最經濟水準」上,以獲得「顧客」的「完全...

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【評論內容】石川馨( Ishikawa): 品管圈(Quality Control Circle)  一種品管制度,是由同一工作場所的人們,自動自發地結成數人一圈的小團體,透過全體合作及活用品管的七大手法(分別為關聯圖、KJ法、系統圖、矩陣圖法、矩陣資料解法、PDPC法、箭形圖),來發掘工作現場所發生的問題( 故品管圈是一種問題解決團隊)其目的在於:提昇管理人員的管理能力提高工作人員的士氣,並使得QCC活動可以貫徹到基層。讓品管圈可以成為公司品管活動之核心,有效改善問題,藉以提昇營運績效。戴明(Deming) : TQM 全面品質管理    戴明循環: P-D-C-A

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【評論內容】最佳解說的 是 全面品質管制 (TQC) 不過是 費根堡全面品質管制是由那一位提出(A) 德明博士(B) 石川馨(C) 費根堡 (Feigenbaum)(D) 薛華德(E) 費雪爾 ANS : (C) ~解析 : 「全面品質管制」 - 費根堡 ( Feigenbaum ) (一)「費根堡博士」( Dr. Feigenbaum ) 的名著《全面品質管制》( Total Quality Control, TQC ) ,其「全面品質管制」 ( TQC ) 的「定義」為:「全面品質管制」 ( TQC ) 是一種「有效」的「制度」,能「結合」公司內「各部門」在「品質開發」、「品質維持」,以及「品質改進」上作「最大」的「努力」,使「行銷」、「工程」、「生產」與「服務」,皆能在「最經濟水準」上,以獲得「顧客」的「完全...