【用戶】馬自達

【年級】小六上

【評論內容】時期領導理論與途徑取向研究主題1904年代晚期以前特質論的途徑領導能力是天生的1940年代晚期至1960年代晚期領導型態的途徑領導效能與領導行為關聯性1960年代晚期至1980年代早期權變領導的途徑領導有賴於所有因素的結合1980年代早期以前新近領導的途徑具有遠景的領導者

【用戶】馬自達

【年級】小六上

【評論內容】Fiedler權變領導理論任何領導型態均可能有效，要視情勢因素而定；因此，一位有效的領導者，必須是一位有適應性的人。權變模式指出影響領導效果的情勢因素有三個：1.領導者與部屬的關係：良好或惡劣。2.任務的結構：具體明確程度的高或低。 3.職位權力：領導者職權的強或弱。

【用戶】Ruwen Hou

【年級】高三下

【評論內容】賽蒙（Simon）  1.提出決策有限理性  2.行政決定過程三步驟：情報活動－＞設計活動－＞抉擇活動 (純記憶：情色絕)孔恩（T. Kuhn）：提出「典範轉移」（理性典範、自然典範、批判典範、整合典範）費德勒（F.E.Fiedler）權變理論亞當斯（J.Adams）：公平理論（工作結果、工作投入、獎酬）

【用戶】龜龜

【年級】高一上

【評論內容】權變領導理論是由何人所提倡？(A) 賽蒙 Simon(B) 孔恩 Cohen(C) 費德勒 Fiedler(D) 亞當斯 Adams ~解析 : 「領導理論」:「領導權變模式」=「權變 ( 領導 ) 理論」 ( Contingency Leadership Theory / Contingency Models of Leadership) : 一、費德勒 ( Fiedler ) 之「權變領導理論」:(一)「權變領導理論」乃是由費德勒 ( Fiedler ) 於「1967年」發展出來 :有關探討「領導」的「理論」除了「特質論」、「行為論」外，另一則是「權變 ( 領導 ) 理論」，而在「權變 ( 領導 ) 理論」中費德勒 ( Fiedler ) 的「權變模式」是其一，他主張「有效」的「團體績效」端視「領導者」與其「部屬」的「互動型態」，以及「所處」...