【黃星星112初等一般行政錄】評論

滿意決策途徑的具體作法  1.情報:決策者為現實情況建立一個簡單的模型，此模型主要係根據過去的經驗，並參酌目前及未來的各種情況而建立。例如我選擇到 XX 補習班補習(決策)是根據過去的經驗(參考上榜者的考取經驗)， 參酌目前的情況(評估自己目前的情況)做決定。 2.設計:在大部分情形下，決策者是依照過去的辦法解決問題，亦即依循過去的軌跡(經驗)有限度的找尋.....看完整詳解

【whappy501】評論

(B) 決策者傾向於將新的問題連結...

【天道酬勤（已上岸）】評論

答案：Ｂ賽蒙（H. Simon）提出的「有限理性」理論認為，決策者在面對複雜的問題時，並不追求最佳的決策，而是在有限的資訊和認知能力下，尋求滿足足夠條件的解決方案。決策者常常會將新的問題與既有的問題相連結，利用已有的經驗和知識來處理新情境。這種連結既可以是相似性的連結，將新問題視為過去問題的變形或類似情境，也可以是聯想的連結，將新問題與既有的解決方法相關聯。賽蒙的理論強調決策者的有限理性和有限資訊，而非追求完美的決策。資訊處理時，決策者往往會使用各種心理捷徑和簡化的思考方式，而非完全依賴完整的資訊。因此，選項（C）決策者需要完整的資訊才能進行決策是不正確的。選項（A）決策者追求最佳的決策和選項（D）決策者在資訊處理時高度仰賴情緒智商的捷徑都與賽蒙的有限理性理論不符，因此不正確。

【Billy】評論

（認為決策的理性過程，需面對三種限制：1.注意力的限制、2.多元價值、3.不確定性）滿意決策（有限理性）分兩類1.行為模式：只考慮幾個特殊問題，不詳細規劃細節（有限理性）；將注意力集中在某些特定的價值上。2.直覺模式：人類擁有良好的直覺與正確的判斷，可從事直覺判斷（→根據個人有限知識、經驗，立即決定）。