【Cheryl Chi】評論

組織文化構面：1.創新程度2.穩定性3.尊重員工程度4.產出導向5.對細節的關注6.團隊導向7.積極侵略性

【黃玥箖】評論

為什麼D適合?

【mydog2752】評論

侵略性如用Robbins的中譯本又翻進取性

【神墨】評論

組織文化本質OCP (orginizational  culture n profile)Chatmann 查特曼-七大構面來評估組織-組織文化剖面圖組織文化-注意細節：要求員工關注細節、精確性或集中力的程度。結果導向：關注結果勝於過程的程度。人員導向：決策中考慮到人的程度。團隊導向：團隊執行工作勝於個人的。進取性：競爭好鬥大於合作的程度。穩定度：強調組織決策與行為維持現狀的程度。創新和冒險：鼓勵員工創新和冒險的程度。

【該是你的就是你的】評論

組織文化可從三個構面來觀察，分別為方向、普遍性、強度1.組織文化：常源於組織創辦人的哲學，又稱為組織的DNA，代表組織成員共有的信念與認知，組織文化的功能(1)與其他組織有所區隔：明顯差異(2)傳達組織成員的共享信念：了解組織成員的想法及信念(3)引響及塑造組織成員的行為：尤其是新進員工，讓他們知道組織真正重要的精神為何2.組織文化構面：(1)進取性（積極性）：成員競爭、好鬥程度(2)穩定度：組織行為維持現狀的程度(3)創新&冒險：鼓勵成員創新和冒險的程度(4)注意細節：員工注意細節的程度(5)結果＆績效導向：管理者對過程或結果的重視程度(6)人員導向：管理者在決策中考慮到人的程度(7)團隊導向：由個人或團隊執行工作的程度3.組...