【用戶】HCC
【年級】大三下
【評論內容】from最佳解組織 協調-部門之間的連結:一、強制性的協調途徑: (一)組織績效控制系統 (二)行動規劃系統 (三)聯絡人的特殊職務安排(聯絡人機制)二、自發性的協調途徑: (一)職務輪調 (二)跨部門活動 (三)虛擬網路 (四)同地辦公 (五)一致性的績效評估與獎勵系統
【用戶】HCC
【年級】大四上
【評論內容】強制性的協調途徑:1.組織績效控制系統2.行動規劃系統3.聯絡人的特殊職務安排(聯絡人機制)自發性的協調途徑:1.職務輪調2.跨部門活動3.虛擬網路4.同地辦公5.一致性的績效評估與獎勵系統
【用戶】我要飛上青天～上青天
【年級】幼稚園下
【評論內容】出自 2018 東華 《行政學》黃朝盟 黃東益 郭昱瑩P167～P171組織協調指的就是控制與連結人員及單位之間的相關資訊、資源分配，以及任務安排，以朝向共同的目標發展。組織協調的需要，主要視不同部門之間的相互依賴程度而定。一個組織的行政者可以採用強制性途徑或自發性途徑來連結跨部門間的運作：(一)強制性的協調途徑 1.績效控制系統：事前明訂組織各重要工作的預期成果，以在工作進行後，監測組織相關單位之間的協調整合是否有效。 2.行動規劃系統：明訂各單位與相關人員的政策執行細節。 3.聯絡人（liaison）：部門派遣到其他單位的代表，負責追蹤、聯繫雙方的相關工作進度，並輔助彼此溝通與協調的進行。除了指派特定的個人之外，政府部門有...