【必上榜】評論
企業採用分權的組織結構之主要論點有:容許更大的彈性以利更迅速回應環境的變化以及: (A)有助於各次級單位的決策與整體目標一致 (B)幫助組織的次級單位避免重複的活動 (C)有利於高階管理者作為組織重要變革的手段 (D)讓高階管理者有更多的時間聚焦於關鍵議題鐵路◆企業管理- 100年 - 100年佐級鐵路人員考試-運輸營業-【企業管理大意】【代號3903】#6001
【心如止水】評論
為什麼需要企業家?
【5138】評論
關鍵點:較大彈性,較快反應,較高之創新及主動能力 →(C)分權式的組織