【Jia-xue Yao】評論
(D)內部創業:在現實生活中，往往是企業的成長落後於組織中個人的成長，而領導又沒有那麼開明，優秀的職業人眼瞅著自己經營的業務大量地為公司創造著利潤，而這些利潤卻大部分和自己無關，不可能不面臨著自己創業的誘惑。 在這樣的背景下，企業內部創業體系孕育而生。內部創業是由一些有創業意向的企業員工發起，在企業的支持下承擔企業內部某些業務內容或工作項目，進行創業並與企業分享成果的創業模式。這種激勵方式不僅可以滿足員工的創業欲望，同時也能激發企業內部活力，改善內部分配機制，是一種員工和企業雙贏的管理制度。
【記憶吐司】評論
16. 3M 鼓勵內部員工扮演「產品鬥士」，推動員工開發新產品。請問，「產品鬥士」的創業模式，是屬於下列 哪一種創業類型？ (A)科技創業 (B)新發明 (C)文化創意創業 (D)內部創業企業管理,大意,企業概論,管理學- 105 年 - 臺北自來水事業處及所屬工程總隊新進職員甄試 專業科目：管理學#54857
【peiting0905】評論
正式組織（Formal Organization）