問題詳情
10. 在一個層級分明的組織中，一個在原有職位上工作表現良好而獲得升遷的人，最後將會升遷到他無法突破的職位，該職位反而變成是他無法勝任的職位，因此組織內充滿了不勝任的管理者，稱為什麼原理？
(A)賽門原理
(B)彼得原理
(C)愛德華原理
(D)凱特原理
參考答案
答案：B
難度：簡單0.898424
統計：A(257),B(3591),C(97),D(52),E(0)
用户評論
【用戶】i041177
【年級】幼稚園下
【評論內容】《彼得原理》（英語：Peter Principle）是管理學家勞倫斯·彼得（英語：Laurence J. Peter）（Laurence J. Peter）在1969年出版的一本同名書，裡面提出的「彼得原理」是指：在組織或企業的等級制度中，人會因其某種特質或特殊技能，令他在被擢升到不能勝任的地步，相反變成組織的障礙物（冗員）及負資產。
【用戶】yao-hsing wan
【年級】高二上
【評論內容】愛德華原理 (威廉·愛德華茲·戴明) 就是提出 全面品質管理(TQM) 戴明轉輪(PDCA)
【用戶】愛新覺羅載湉
【年級】研一上
【評論內容】彼得不勝任就對了。